“Een goede zelfstandige moet hard werken, lost alles alleen op en heeft eerder geld dan tijd.”

We komen beiden uit een nest waar deze filosofie de norm was. We volgden de voetsporen van onze ouders en werden ook hardwerkende zelfstandigen met nauwelijks tijd voor de kinderen of voor hobby’s. En toen ging het mis. Het bedrijf groeide in volume, maar het rendeerde niet voldoende. We konden het personeel niet motiveren, hadden geen tijd voor een lange termijnvisie en geen zicht op onze valkuilen. Werken werd vechten.

Dat het zo snel bergafwaarts ging met de winsten èn met onze energie, was eigenlijk een geluk.

Het werd de start van een zoeken naar andere manieren van werken. Door het volgen van verschillende trajecten over mens- en teamontwikkeling, motiverend leiderschap en waarden gedreven ondernemen kregen we het bedrijf terug op de rails. Enkele jaren later konden we het verkopen.